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Wissen zum Mitnehmen

Modul 8: Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation in der Instandhaltung

  • Begriffsbestimmungen und Organisationsformen in der Instandhaltung
  • Wesentliche Instandhaltungsprozesse und Verbesserungsmöglichkeiten
  • Bedeutung von modernen Instandhaltungskonzepten
  • Gestaltungsansätze und Einflussgrößen zur Organisationsoptimierung
  • Die betroffenen Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen
  • Geeignetes Projektmanagement für Organisationsänderungen
  • Gestaltung des Berichtswesens und der Kommunikation
  • Vorgehensschritte bei Organisationsverbesserungen
  • Bedeutung eines unsetzbaren Aktionsplans und erforderliche Rahmenbedingungen
  • Anwendung des Analyse- und Optimierungstools ORGSCAN®
  • Fallbeispiel "Optimierung der Instandhaltungsorganisation in einem Chemiebetrieb"
  • Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

 

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